Contribution des entreprises touristiques à la maîtrise de la capacité de charge de Porquerolles et au « caractère » du Parc national de Port-Cros (Provence, France)

Résumé. Cette recherche, abordée sous l’angle des Sciences de gestion, s’intéresse à
une partie prenante essentielle pour la capacité de charge, mais rarement étudiée dans la
littérature : les entreprises touristiques. L’étude, réalisée en 2017, donne lieu à des résultats
éclairants sur la contribution des entreprises touristiques de Porquerolles à la maîtrise de
la capacité de charge de l’île et au « caractère » du Parc national de Port-Cros. Elle met
en évidence des marges de progrès concernant la communication du Parc vis-à-vis des
entreprises et des visiteurs. Elle révèle une dimension culturelle insuffisamment exploitée
à l’échelle de la destination et faiblement associée au caractère du Parc. Elle souligne la
volonté des acteurs économiques de contribuer au développement durable de l’île sans
occulter leurs craintes face à d’éventuelles mesures restrictives. En conclusion, elle ouvre sur
des perspectives stimulantes pour Porquerolles. D’une part, elle suggère la création d’une
organisation capable d’assurer le management de la destination afin de mieux gérer les flux
de visiteurs et la promotion touristique tout au long de l’année. D’autre part, elle propose
de structurer l’écosystème d’affaires local afin d’y favoriser le déploiement de nouvelles
compétences interorganisationnelles contribuant au développement touristique durable de l’île.
Mots-clés : capacité de charge touristique, écosystème d’affaires, île de Porquerolles,
tourisme durable.

Abstract. Studying how tourism enterprises contribute to controlling the carrying
capacity of Porquerolles and to preserving the specific “character” of Port-Cros
National Park (Provence, France). This research harnesses management science and bears
on a major stakeholder in carrying capacity which is rarely taken into account in the literature:
tourism enterprises. The survey was carried out in 2017 and provides enlightening results on
how tourism businesses on Porquerolles Island contribute to controlling the island’s carrying
capacity and to preserving the specific “character” of Port-Cros National Park. It shows that
improvement can be made in how the park communicates with enterprises and visitors. It
gives evidence that the park’s cultural dimension is underused as a destination asset and
is insufficiently linked with its character. It underlines the determination of economic actors
to contribute to the island’s sustainable development, but does not downplay their fears if
restrictive measures were to be taken. In conclusion, it opens up to exciting prospects for
Porquerolles. On the one hand, it suggests that a new organization should be put in place
to manage the destination in order to better regulate visitor flows and to promote tourism
throughout the year. On the other, it proposes that the local business ecosystem should be
restructured to foster the emergence of new inter-organizational competencies that would
contribute to the sustainable development of tourism on the island.
Keywords: tourism carrying capacity, business ecosystem, Porquerolles Island,
sustainable tourism.