Le tourisme est une activité économique majeure sur le territoire du Parc national qui le conçoit comme un levier de transition écologique et comme une expérience de nature exemplaire :

• viable économiquement pour les entreprises ;
• respectueuse des écosystèmes et des paysages ;
• bénéfique pour les habitants ;
• porteuse de sens pour les visiteurs.

Cette démarche s’inscrit dans trois missions fondamentales du parc national : la protection de la nature, l’accompagnement vers un développement économique durable, et l’accueil et la sensibilisation des publics.

Le Parc national de Port-Cros s’inscrit dans la stratégie nationale des parcs nationaux, qui identifie cinq enjeux.

Gérer les flux et faire évoluer les comportements 

La fréquentation des parcs nationaux progresse, portée par la quête de nature des visiteurs. Ce succès fait naître des risques : pics de fréquentation sur des sites fragiles, conflits d’usage avec les habitants, dégradation des habitats naturels et perte de qualité de l’expérience. Il s’agit de mieux connaître la fréquentation, de la réguler là où c’est nécessaire, de répartir si besoin les visiteurs dans l’espace et dans le temps, et de faire évoluer les comportements. L’ambition du parc est que chaque visiteur devienne acteur de la protection.

S’adapter au changement climatique

Le climat modifie les paysages, les saisons et les activités touristiques. Recul de l’enneigement, élévation du niveau de la mer, prolifération d’espèces exotiques envahissantes, alternance de périodes sèches et de fortes précipitations, risques d’incendie : tout cela fragilise les territoires. Le parc accompagne les professionnels vers des pratiques résilientes, diversifiées et compatibles avec la protection des milieux.

Ouvrir le parc à tous les publics

Les parcs nationaux se veulent des espaces ouverts et inclusifs. Cela passe par des infrastructures adaptées, des parcours de découverte pour les publics éloignés et l’accueil des personnes en situation de handicap. Cette accessibilité doit rester mesurée, pour ne pas accentuer la pression sur les espaces fragiles.

Travailler avec les acteurs institutionnels du tourisme

Le parc accompagne les politiques touristiques régionales et locales. En affirmant ses spécificités, comme l’innovation et l’expérimentation, il contribue à un développement touristique équilibré, cohérent et durable.

Partager les ressources, notamment l’eau

Hébergement, loisirs et événements peuvent être fortement consommateurs de ressources. Le parc promeut la sobriété, l’innovation et la solidarité entre les usages. Réguler les flux contribue aussi à limiter cette pression.

Transformer l’expérience du visiteur

Accueillir, c’est une occasion de faire évoluer les comportements, dans le parc et au-delà. Le Parc national de Port-Cros s’appuie sur son expertise en éducation des publics, sur des dispositifs pédagogiques attractifs et sur l’implication des relais locaux : hébergeurs, offices de tourisme, associations, guides. L’objectif est que chaque séjour soit marquant, que les visiteurs adoptent des pratiques respectueuses, répartissent mieux leur présence et deviennent acteurs de la protection.

Être référent et garant du tourisme durable et de l’écotourisme

Sa légitimité scientifique et institutionnelle permet au parc de définir des standards exigeants et de les partager avec les autres acteurs du territoire. Cela implique de proposer des expériences éprouvées et des formations, d’aménager des parcours (sentiers, cartographie) et de suivre la fréquentation. Cela implique aussi de réduire les pressions sur les milieux et les espèces et d’accompagner les professionnels face au changement climatique.